在项目控制阶段，项目经理首先要识别项目进度、成本、范围、风险、质量等方面的偏差。（)

项目经理在控制职能时首先要确定项目活动的优先级。()

A.管理进度偏差

B.管理风险

C.识别风险

D.识别质量问题

在信息系统开发进程控制中项目监控的内容中，范围控制是指有关项目或项目阶段工期

进度方面的控制。()

A.考虑技术、进度、投入产出成本等因素的制约

B.满足项目与各种环境的协调性

C.满足用户需求

D.满足项目安全性要求

A.确认范围

B.质量控制

C.业绩报告

D.成本控制

A．项目全寿命周期

B．整个项目实施阶段

C．项目施工阶段

D．整个项目决策阶段

A.确认范围

B.质量控制

C.绩效报告

D.成本控制

A.物资采购

B.设计准备阶段

C.项目动用前准备阶段

D.设计阶段

A.项目经理

B.项目经理部

C.技术负责人

D.施工员

A.项目组成

B.承包单位

C.施工阶段

D.施工难度