在信息系统开发进程控制中项目监控的内容中，范围控制是指有关项目或项目阶段工期进度方面的控

项目控制是信息系统开发的重要技术手段，下述因素()是项目控制应考虑的内容：

Ⅰ．资源保证

Ⅱ．进度控制

Ⅲ．计划调整

Ⅳ．费用统计

A．Ⅰ、Ⅱ

B．Ⅰ、Ⅲ

C．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

D．全部

项目控制是信息系统开发的重要技术手段，下述因素()是项目控制应考虑的内容：

Ⅰ．资源保

Ⅱ．进度控制

Ⅲ．计划调整

Ⅳ．费用统计

A．Ⅰ、Ⅱ

B．Ⅰ、Ⅲ

C．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

D．全部

A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

A.信息工程项目的重点控制对象或重点建设进程

B.项目关键里程碑

C.只有在项目实施阶段才有质量控制点

D.只有在项目验收阶段才有质量控制点

信息系统开发中的项目控制一般包括资源保证、进度控制、【 】调整、审核批准和费用统计。

项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。

A.监控项目的工作范围

B.监控项目产品范围状态

C.控制范围变更

D.控制项目干系人范围变化

A.项目集成计划的监控

B.项目章程的编制

C.项目变更的总体控制

D.初步范围说明书的编制

E.项目集成计划编制

● 对于质量控制点，说法正确的是（48） 。

（48）

A. 信息工程项目的重点控制对象或重点建设进程

B. 项目关键里程碑

C. 只有在项目实施阶段才有质量控制点

D. 只有在项目验收阶段才有质量控制点

A.机构调整

B.资源保证

C.进度控制

D.计划调整

A.项目效果监测

B. 内容监测

C. 进程监测

D. 费用监测

E. 数量与范围监测

A.是范围基准的关键组成部分

B.提供有关项目绩效的信息

C.针对将来可能导致问题的事项，向项目团队做出警示

D.预计在整个项目期间发生变更