由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性，导致项目发生进度超支。为了满足项目期限，职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么（)

A．项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源

B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事

C．项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限

D．职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

A．项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源

B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事

C．项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限

D．职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

（60）

A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源

B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事

C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限

D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

A.项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源

B.对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事

C.项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限

D.职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

（60）

A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源

B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事

C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限

D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

A．项目进度计划

B．项目进度基准计划

C．项目费用计划

D．项目资源计划