某位管理者对下级的某一绩效要素（如“口头表达能力”)的评价较高，导致其对该下级其他绩效要素的评价也较高，导致这种现象的原因是（)。

A.晕轮效应

B.逻辑误差

C.宽大化倾向

D.首因效应

A.偏见效应

B.对比效应

C.晕轮效应

D.近因效应

A.评价者逻辑效应

B.评价者首因效应

C.评价者晕轮效应

D.评价者近因效应

A.考核者的个人偏见

B.经常性的误差

C.居中趋势

D.晕轮效应

A.指挥与被指挥

B.标准规定

C.上级对下级的指导

D.双向沟通

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.考核结果反馈

D.考核结果运用

A.可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划

B.能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作

C.放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性

D.能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距

E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标