更多“某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()”相关的问题
第1题
某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高,这属于评价者误区中的逻辑误差。()
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第2题
某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()。
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第3题
某位管理者对下属的某一绩效要素(如“口头表达能力”)的评价较高,导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高,这属于以下哪种效应()
A.晕轮效应
B.逻辑误差
C.宽大化倾向
D.首因效应
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第4题
某位管理者对下级的某一绩效要素(如“口头表达能力”)的评价较高,导致其对该下级其他绩效要素的评价也较高,导致这种现象的原因是()。
A.首因效应
B.晕轮效应
C.逻辑误差
D.宽大化倾向
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第5题
管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高,会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高,这通常指的是()。
A.考核者的个人偏见
B.经常性的误差
C.居中趋势
D.晕轮效应
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第6题
()是指在绩效考核时,如果上级对下属的某一绩效要素如“与其他人相处的能力”的评价较高,就会导致他对此人所有的其他绩效要素如“工作质量”也评价较高。
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第7题
绩效考核中,对下属某一方面评价较高而导致对此人所有的绩效要素也评价较高的现象是:()
A、偏见效应
B、晕轮效应
C、近因效应
D、以上都不是
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第8题
在绩效考评过程中,由于考评者对被考评者的某一绩效要素的评价较高,由此对被考评者的所有绩效要素作出较高的评价倾向的是()
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第9题
对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平,往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。判断对错
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第10题
人才盘点的操作步骤包括两个方面:一是有人力资源管理部门协助管理者对所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估;二是在人力资源管理部门的协调和监督下,让管理者公开展示对某位员工所做的评价,并进行校准,形成相对一致的人才评价标准。()此题为判断题(对,错)。
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