用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。

A.责任分配矩阵

B.组织关系图表

C.人员管理计划

D.人员安排说明

A．项目人员分配表

B．资源日历

C．项目管理计划

D．角色和职责

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（）

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

B.责任分配矩阵可以分成多个层级

C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作

D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次

A.团队成员对项目目标的清晰理解

B.团队成员清楚自己的角色和职责

C.团队成员都要为实现项目目标而努力

D.团队成员之间高度的合作与互助

A.对项目目标的清晰理解

B.每位成员的角色和职责界定明确

C.队员之间缺乏沟通

D.团队的士气高

A.团队的士气高

B.对项目目标的清晰理解

C.每位成员的角色和职责界定明确

D.队员之间缺乏沟通

A.角色和职责的分配

B.项目的组织结构图

C.人员配置管理计划

D.项目团队成员的人际关系

A.角色和职责的分配

B.项目的组织结构图

C.人员配置管理计划

D.项目团队成员的人际关系

A.对项目目标的清晰理解

B.第位成员的角色和职责界定明确

C.队员之间缺乏沟通

D.团队的土气高