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[判断题]

项目经理有权选择加入项目组的顾问,组建项目团队,明确团队成员的角色和职责()

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第1题

建设项目工程总承包中项目采购管理应由项目经理负责,并适时组建项目采购组。()
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第2题

设计管理应由()负责,并适时组建项目设计组。

A.项目经理

B.设计经理

C.总监

D.施工经理

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第3题

在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。()

在组建项目团队的时候可以使用项目细分法来确定加入项目团队的人选。()

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第4题

建设项目工程总承包中有关施工经理负责错误的有()。

A.受项目经理与企业施工管理部管理

B.组建项目采购组

C.负责编制施工执行计划

D.组建施工组

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第5题

项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()
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第6题

项目启动的标志一般包括()A可行性报告的提交B项目经理的任命C组建项目团队D项目章程的颁发

项目启动的标志一般包括()

A可行性报告的提交

B项目经理的任命

C组建项目团队

D项目章程的颁发

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第7题

项目章程内容不包括()。

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

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第8题

整合由谁执行?A、 高层管理B、 项目团队成员C、 项目管理顾问D、 项目经理

整合由谁执行?

A、 高层管理

B、 项目团队成员

C、 项目管理顾问

D、 项目经理

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第9题

施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有()。

A.参与选择物资供应单位

B.选择监理单位

C.制定内部计酬办法

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与组建项目经理

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第10题

整合由谁执行?() A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理

整合由谁执行?()

A.高层管理

B.项目团队成员

C.项目管理顾问

D.项目经理

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第11题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()。

A.向外筹集项目建设资金

B.自主选择分包人

C.参与组建项目经理部

D.制定项目内部计酬办法

E.主持项目经理部工作

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