整合由谁执行？（） A．高层管理B．项目团队成员C．项目管理顾问D．项目经理

A.高层管理

B.项目团队成员

C.项目管理顾问

D.项目经理

A.高层管理

B.项目小组成员

C.项目管理顾问

D.项目经理

整合由谁执行？

A、 高层管理

B、 项目团队成员

C、 项目管理顾问

D、 项目经理

应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度（）

A．职能经理

B．部门领导

C．高层管理

D．项目经理

有效的项目整合通常需要强调（）

A．项目团队成员个人能力

B．及时更新项目计划

C．对主要交接点进行有效沟通

D．高层管理控制

A.利用集体互补思想，组成项目管理核心

B.遇到问题相互沟通，协商一致

C.减少或消除横向联系中的摩擦损耗

D.淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流

E.要选拔合适的项目中、高层管理人员

总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于（）

A．发起人

B．高层管理

C．执行组织

D．客户

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？（）

A．完成里程碑时

B．每一个生命周期阶段结束时

C．客户严重索赔时

D．项目经理因成本超支汇报时

A.质量管理文件

B.时间控制文件

C.项目管理计划

D.项目采购计划

A.职能经理

B.部门领导

C.高层管理

D.项目经理