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管理者的期望的方面有哪些?

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第1题

风险识别常有的方法是建立“()”,利用一组提问来帮助项目风险管理者了解在项目和技术方面有哪些风险。
风险识别常有的方法是建立“()”,利用一组提问来帮助项目风险管理者了解在项目和技术方面有哪些风险。

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第2题

在工作中,以下哪些情况属于管理者面临的角色方面的压力?()

A.对上级的预期出错,不知道其期望是什么

B.被要求做出对下属不利的抉择,例如解雇或降职

C.喜欢风险性或难度比较大的工作以体现自身价值,太平淡的工作会让 他们感觉枯燥

D.在同一时间处理三个紧急事件

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第3题

管理者在考虑相关方需求和期望的同时,应当规定产品实现所必需的基础设施。()
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第4题

传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别()

A.对员工的态度

B.管理目标

C.管理战略

D.管理者的态度

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第5题

项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题,项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?()

A.项目章程

B.工作分解结构(WBS)

C.需求管理计划

D.相关方管理计划

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第6题

对于组织高层管理者而言,权力来源的主要方面有()

A.正式的职位

B.所控制的资源

C.对决策前提和信息的控制

D.居于组织中心位置

E.人民群众的政治认同

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第7题

服务的定义是服务品质协议的要素之一,它是指()。

A.协议的目的和一系列的声明

B.在交付成果方面有什么期望

C.如何处理争议和进展检查的安排

D.所提供服务的不同要素的一个细目分类

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第8题

质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向,其基本要求应包括()。

A.领导的目标

B.组织的目标

C.相应标准的规定

D.各相关方的需求

E.顾客的期望和需求

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第9题

根据布莱克一莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面有以下()策略可供选择。

A.(1,1)方式—回避

B.(1,9)方式—缓和

C.(9,1)方式—压制

D.(9,9)方式—正视

E.(5,5)方式—妥协

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