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[多选题]

消除变革阻力的管理对策包括()

A.客观分析变革的推力和阻力的强弱

B.在组织内部进行人事调整,撤换阻碍变革的管理人员

C.创新组织文化

D.从外部聘请咨询机构,发现问题,提出对策

E.创新策略方法和手段

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第1题

消除组织变革阻力的管理对策包括()

A.解雇组织中制造阻力的人

B.客观分析变革的推力和阻力的强弱

C.创新组织文化

D.创新策略方法和手段

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第2题

消除组织变革阻力的管理对策有()。

A.客观分析变革的推力和阻力的强弱

B.创新组织文化

C.创新策略方法和手段

D.加强流程改造

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第3题

消解公共组织变革阻力,可以采取的对策有()。

A.客观分析变革的动力和阻力的强弱

B.精心设计方案,加强改革宣传

C.进行人事调整,做好组织保证

D.折中妥协

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第4题

()能消除组织变革阻力。

A.客观分析变革推力和阻力的强弱

B.创新组织文化

C.创新策略方法和手段

D.加强流程改造

E.加强员工沟通

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第5题

降低变革阻力的强制性措施包括_______。A.教育沟通B.参与C.帮助与支持D.进行人事调整

降低变革阻力的强制性措施包括_______。

A.教育沟通

B.参与

C.帮助与支持

D.进行人事调整

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第6题

组织中的变革一般包括哪几种类型?试结合实际论述人们抵制变革的原因以及减少变革阻力的管理策略。

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第7题

在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面包括()。

A.变革的节奏

B.变革的内容

C.变革的管理方式

D.变革的范围

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第8题

2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构启动了新一轮战略变革,为了减少变革的阻力,该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训,并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组,方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及() 。

A.变革的节奏

B.变革的范围

C.变革的力度

D.变革的管理方式

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第9题

下列哪项不属于卫生组织变革的阻力()。

A.政府不作为

B.利益集团的阻碍

C.组织的结构

D.组织内部对变革认识不足

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第10题

根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。

A.降低变革压力的强度

B.降低变革阻力的强度或稳定性

C.增大变革阻力的强度

D.变变革的压力为变革的阻力

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