组织中的变革一般包括哪几种类型？试结合实际论述人们抵制变革的原因以及减少变革阻力的管理策略。

A.弱矩阵

B.平衡矩阵

C.强矩阵

D.一般矩阵

A.变革动因分析

B.组织问题诊断

C.实施与评价

D.变革方案设计

A.产业变革

B.产品或服务变革

C.战略与结构变革

D.技术变革

E.文化变革

A.激进式变革

B.主动性变革

C.被动性变革

D.渐进式变革

A.研究行政组织的结构

B.研究行政组织的变革

C.研究行政组织的类型

D.研究行政组织的体制

案例分析题

北京市某社会工作服务中心是经北京市民政局批准注册的专业化社会工作服务机构， 在组织架构上服务中心设有理事会、理事长、顾问团、 总干事以及下设的办公室、策划部等九个部门。2010年服务中心为某社区开展了一项独居老人的项目，在整个项目中，机构领导者采用了团队式结构，并运用团体决策使机构成员能够积极为项目开展及顺利进行献计献策，项目不仅为独居老人提供了应有服务， 受到了社区居民的一致好评， 而且增强了机构员工的认同感和凝聚力。

结合上述案例材料，分析并回答下列问题：

1)上述材料中，社会服务机构的组织架构采用了哪种类型的组织结构？

2)在服务机构解决实际问题时最常采用的团队结构有哪几种？

3)独居老人的项目中机构领导对者运用了团体决策， 试比较团体决策和个人决策的优缺点。

A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力

B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度

C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性就越低

D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系