面试中，面试工具可能带来的误差有哪些？

某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。

（1）企业员工素质测评，导致测评结果误差的原因是什么？（5分）

（2）员工素质测评结果处理的常用分析方法。（7分）

（3）员工素质测许结果处理的方法中，集中趋势分析中的集中量数有什么作用？常见的集中量数有哪些？（6分）

A.Situation 情景，面临的情形，事件发生的具体背景

B.Threat 威胁，有哪些任务要达成什么目标你扮演什么角色

C.Action 采取的行动，采取哪些行动为什么遇到什么障碍如何解决的

D.Result 行动带来的结果，结果如何哪些做得好或者不好哪些可以改进

A.了解面试的基本步骤

B.准备好可能用到的素材

C.找到面试中可能的亮点

D.做好心理建设

E.随身带好相关材料

结构化面试中应注意避免的评分误差有()。

A评分中的趋高.趋中或趋低的倾向

B在评分中接受多数人的意见和影响

C受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度

D面试者出场顺序不同，评分标准不一致

A.评分中的趋高、趋中或趋低的倾向

B.面试者出场顺序不同,评分标准不一致

C.在评分中接受多数人的意见和影响

D.受面试者某一突出特点的影响,加大给分的幅度

A.评分中的趋高、趋中或趋低的倾向

B.面试者出场顺序不同,评分标准不一致

C.在评分中接受多数人的意见和影响

D.受面试者某一突出特点的影响,加大给分的幅度

结构化面试中应注意避免的评分误差有（）。

A．评分中的趋高．趋中或趋低的倾向

B．面试者出场顺序不同，评分标准不一致

C．在评分中接受多数人的意见和影响

D．受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度

E．不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分

A.非语言行为误差

B.负面印象加重误差

C.对比效应

D.首因效应

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是 ()

A 、 结构化面试

B 、 评价中心方法

C 、 笔试

D 、 非结构化面试