面向团队的需求收集方法能够鼓励合作，为解决方案的各个要素提供建议，协商不同的方法，以及说明初

A.举行团队需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者共同举办和参加

B.拟定一个会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言

C.会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度

D.会议目的是为了识别问题，提出解决方案的要点，初步刻画解决方案中的需求问题

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A. 举行团队需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者共同 举办和参加

B. 拟定一个会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言

C. 会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度

D. 会议目的是为了识别问题，提出解决方案的要点， 初步刻画解决方案中的 需求问题

A.举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加

B.拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言

C.会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度

D.会议目的是识别问题，提出解决方案的要点，初步描述解决方案中的需求问题

A.培养员工的责任心，改善团队合作状态

B.鼓励员工参与企业管理和管理自己的职业生涯

C.缺少发展机会

D.能够使上级更好地理解下级

A.针对刺头员工，直接清除，以提升全体员工的工作积极性

B.建立沟通微信群，鼓励大家积极反馈自己困难和所需的支持

C.主动约谈后进员工，收集共性的合理诉求

D.解决大部分员工需求，获取团队认可

A.与团队合作将范围分解为WBS和工作包，以创建所需的可交付成果和时间表

B.在工作分解结构（WBS）上直接与相关方合作，并为每个团队成员分配具有所需时间表的任务以开始工作

C.创建需求管理计划以概述如何收集项目需求，分析和记录，然后将需求分配给团队成员

D.开始制定包含工作包、详细时间表和团队成员工作分配的项目管理计划

A.基础，技术

B.原创新基础，技术

C.原创性基础，应用性

D.基础，应用性

A.与敏捷开发不同，基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研，代价高，在后期如果进行调整，代价更高。

B.敏捷开发可以快速形成原型系统，引导用户的需求，实现需求的快速迭代更新，逼近用户的实际期望。

C.敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束，快速构建demo系统，较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。

D.敏捷开发迭代多，因此导致软件版本多，同时由于周期短，时间紧，容易造成文档缺少，这都给软件开发管理带来了难度。