简述分析培训需求需要关注哪些问题？

A培训对实现我们的经营目标重要吗？

B哪些职能部门和经营部门需要培训？

C公司拥有具备一定知识、技能、技术，可参与市场竞争的雇员吗

D哪些人需要接受培训

A、对实现经营目标的重要性？如何支持经营战略？

B、是否愿意培训，花多少钱？

C、哪些职能部门和经营单位需要培训？

D、公司拥有具备参与市场竞争所需的知识、技能和能力的雇员么？

E、怎么确定需要培训的雇员？

A.对实现经营目标的重要性？如何支持经营战略？

B.哪些领域培训能带来质量提高和客户满意度？

C.怎么确定需要培训的雇员？

D.有资金来购买培训么？经理是否支持？

分析培训需求应关注（）.

(A) 受训员工的现状

(B) 培训的目标

(C) 受训员工存在的问题

(D) 企业的业绩

(E) 受训员工的期望和真实想法

A.针对绩效短板、承责能力开展培训需求分析，策划针对性的培训项目

B.对培训开展的计划、目的和配合的教学模式，提供对应的课表、签到、照片、考试成绩、满意度评估和授课记录

C.培训后复盘，对培训中存在的问题进行总结，对培训后的培训效果进行评估

D.针对员工需要、个人意愿开展培训需求分析，策划针对性的培训项目

在制定了培训需求调查计划以后，在调查中要关注（）等问题。

A．了解受训员工的现状

B．寻找受训员工存在的问题

C．确定受训员工期望

D．分析这些调查资料，从中找出培训需求

E．注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系

A.出现违章操作、违反纪律、操作失误增大、安全意识淡薄等。

B.人员调整、调换工作、导致需要新的安全技能

C.安全组织与制度不健全，安全活动不正常开展等

D.生产任务变化或任务增大而需要新的安全技术能

E.新技术、新标准、新工艺设备、新材料导致需要新的安全能

A.如何通过多视图模型描述软件系统的架构 B.如何确定架构模型中有哪些元素构成 C.如何采用表格或用例映射保证转换的可追踪性。 D.如何通过模型转换技术，将高层架构模型逐步细化为细粒度架构模型