供应链决策层次根据其频度和影响的时间跨度可分为下列哪几个层次()

A.供应链策略

B.供应链计划

C.供应链运作

D.供应链赢利

E.供应链绩效评估

A供应链设计阶段

B供应链计划阶段

C供应链组成阶段

D供应链运作阶段

E供应链消失阶段

下列哪些情形适合分权（）

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）

E.较高管理层决策数目越多（集权）

A.代价

B.频度

C.幅度

D.重要性

E.控制程度

A.A.信息技术的影响程度

B.B.信息技术的重要程度

C.C.功能和管理层次的高低

D.D.会计信息的分析与决策

A.越高

B.越低

C.不一定

D.多样化

A.越高

B.越低

C.不一定

D.多样化

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多

C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D. 高层对较低层次的决策不加控制

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B.组织中较低层次决策涉及的职能较多

C.组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D.高层对较低层次的决策不加控制