组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度

A.越高

B.越低

C.不一定

D.多样化

A.属于低级频度的种类通常较多

B.低频度种数目较高频度种数目少

C.频度越高的种的数目越低

D.频度越高的种的数目越高

A.属于低级频度的种类通常较多

B.低频度种数目较高频度种数目少

C.频度越高的种的数目越低

D.频度越高的种的数目越高

A.属于低级频度的种类通常较多

B.低频度种数目较高频度种数目少

C.频度越高的种的数目越低

D.频度越高的种的数目越高

A.属于低级频度的种类通常较多

B.低频度种数目较高频度种数目少

C.频度越高的种的数目越低

D.频度越高的种的数目越高

A.组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大

B.组织中较低层次决策涉及的职能较多

C.组织中采取了减低上级领导工作负担的措施

D.高层对较低层次的决策不加控制

A.决策数量越多，分权程度越高。

B.决策的范围和影响面越大，分权程度越高。

C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高。

D.以上三者综合来判断比较全面。

A.决策数量越多，分权程度越高

B.决策的范围和影响面越大，分权程度越高

C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高

D.以上三者综合来判断比较全面

A.决策的频度

B.决策的幅度

C.决策重要性

D.对决策的控制程度

A.决策数量越多，分权程度越高。

B.决策的范围和影响面越大，分权程度越高。

C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高。

D.以上三者综合来判断比较全面。

A.下级决策数量越多，分权程度越高。

B.下级决策的范围和影响面越大，分权程度越高。

C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高。

D.以上三者综合来判断比较全面。