战略是根据()的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。

A.企业经营战略

B.组织文化和价值观

C.环境特点

D.外部的竞争压力

E.员工个人的需要

A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

B.公司的报酬体系没有吸引力

C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

D.小王缺乏招聘技能

A.基本生理需求

B.尊重

C.自我实现

D.亲和需要

到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 根据以上材料回答5~7题目 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（） A．人力资源战略与组织战略不对接 B．公司的报酬体系没有吸引力 C．经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D．小王缺乏招聘技能

A.人力资源战略与组织的经营战略不对接

B.公司的报酬体系没有吸引力

C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难

D.小王缺乏招聘技能

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

E.对职位的针对性

A.外部环境

B.内部环境

C.本部门人力资源需求状况

D.本部门人力资源供给状况

A.ISO9000；非ISO认证机构执行审计

B.ISO9000；ISO执行审计

C.ISO14000；非ISO认证机构执行审计

D.ISO14000；ISO执行审计