以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现

以下关于 BSP法说法不正确的是

a 、它从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的

b 、它是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出 MIS战略规划的结构化方法。

c 、BSP 法的优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构，使信息系统具有对环境变更的适应性。

d 、BSP 法的不足之处于它的过程十分复杂，效率不高。

A.它从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的实现

B.它是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法

C.BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独立于企业的组织机构，使信息系统具有对环境变更的适应性

D.BSP法的不足之处于它的过程十分复杂，效率不高

A.建立在培训需求分析的基础上

B.需从企业总体发展战略出发

C.需考虑企业培训资源配置情况

D.对培训与技能开发起辅导作用

A.有助于人员选聘、任用和调配

B.可以针对岗位要求，为员工量身定做培训计划

C.可以帮助员工进行自我了解、自我设计与自我开发

D.可以帮助企业进行人力资源规划

A.人力资源规划有广义与狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，狭义的人力资源规划特指企业人员规划

B.人员补充计划是企业根据组织运行的实际情况，对企业在中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善

C.一般来说，三年以上的计划可以称之为规划

D.从时限上看，人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划

A.是19世纪60年代初浙江省诸暨市枫桥镇干部群众创造的管理方式

B.外来务工人员管理新模式

C.小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解

D.帮扶刑满释放人员

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

C.人力资源招聘是人力资源规划的必然结果

D.人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段

A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标

B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链

C.经营活动不同于经营功能，执行经营功能是企业部门

D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.通过工作分析可以减少招聘过程中的主观判断成分

C.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

D.人力资源招聘并非是人力资源规划的必然结果，而是实现规划的一种重要手段

A.定员和编制两个概念大相径庭

B.劳动定员亦称人员定额

C.劳动定额的对象是劳动者的劳动量

D.定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限