事业部制的缺点包括忽视集团长远发展和整体利益。（）

A.职能部门人员养成管理的习惯定式

B.管理成本上升

C.集团总部对事业部的控制难度增大

D.使经理人才的培养受到限制

E.忽视集团长远发展和整体利益

A.职能部门人员养成管理的习惯定式

B.管理成本上升

C.集团总部对事业部的控制难度增大

D.使经理人才的培养受到限制

E.忽视集团长远发展和整体利益

A.职能机构重复设置,容易造成人、财、物的浪费

B.实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展

C.调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力

D.职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱，不利于全局协调

A.不利于企业信息沟通

B.组织机构重叠

C.管理人员膨胀

D.容易忽视企业整体的利益

E.决策依赖一个人，影响决策质量

A.部门之间缺乏协调

B.机构重叠、管理费用上升

C.对领导要求高，个人知识能力的制约

D.各部门容易各自为政，忽视长远发展和整体利益

A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。

B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业;

C.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象;

D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。

A.股票回购易造成公司资金紧缺，资产流动性变差

B.股票回购可能使公司的发起人忽视公司长远的发展

C.股票回购容易导致公司操纵股价，

D.股票回购不利于公司实施反收购策略

股票回购的负面效应包括（）。

A．资产流动性变差

B．忽视公司长远发展

C．稀释控股权

D．易导致内幕操纵股价

下列不属于股票回购缺点的是()。

A．股票回购需要大量资金支付回购的成本，易造成资金紧缺，资产流动性变差，影响公司发展后劲

B．回购股票可能使公司的发起人股东更注重创业利润的兑现，而忽视公司长远的发展，损害公司的根本利益

C．股票回购容易导致内幕操纵股价

D．股票回购不利于公司实施兼并与收购

A.股票回购需要大量资金支付回购成本，易造成资金紧缺，资产流动性变差，影响公司发展后劲

B.股票回购可能使公司的发起人股东更注重创业利润的实现，而忽视公司长远的发展，损害公司的根本利益

C.股票回购容易导致公司操纵股价

D.股票回购不利于公司股价上升