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[单选题]

以下选项不属于事业部制组织结构形式的缺点的是()

A.职能机构重复设置,容易造成人、财、物的浪费

B.实行独立核算,容易使各事业部产生本位主义,忽视企业的整体利益和长远发展

C.调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力

D.职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱,不利于全局协调

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更多“以下选项不属于事业部制组织结构形式的缺点的是()”相关的问题

第1题

容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

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第2题

以下哪种管理组织结构缺点为:小组是临时性的,稳定性较差,容易产生双重领导()

A.直线职能制结构

B.事业部制机构

C.矩阵形组织结构

D.子公司制分权机构

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第3题

下列不属于现代组织结构形式的是()

A.事业部制

B.超事业部制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第4题

下列不属于现代组织结构形式的是A.事业部制B.立体组织制C.矩阵制D.职能制

下列不属于现代组织结构形式的是

A.事业部制

B.立体组织制

C.矩阵制

D.职能制

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第5题

以下哪一个选项不属于会展矩阵型组织结构缺点()?

A.权责界定模糊,只能部门间容易发生矛盾

B.促进交流学习,提高项目效率

C.既双重汇报,多重领导

D.会展项目组织成员不易管理

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第6题

事业部制组织结构的特点、优点及缺点?

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第7题

下列选项中不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构缺点的是()

A.对事业部领导人的综合素质、专业 知识、经营能力和管理能力都有很高的要求

B.各事业部所管辖的机构众多,管理 幅度偏大

C.若最高管理层对事业部授权不当或 事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响

D.各层级职能部门自成体系,横向信 息沟通难度较大,工作重复,效率不高

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第8题

简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。

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第9题

配送中心的组织结构形式一般分为以下几种类型?()

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第10题

企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”的是()

A.多种经营战略—矩阵制结构

B.扩大地区战略—职能制结构

C.增大数量战略—简单组织结构

D.人才培养战略—矩阵制结构

E.纵向整合战略—事业部制结构

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