在跨文化管理中，母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异，在尊重这些文化的前提下

A.嫁接

B.移植

C.合金

D.并存

A、嫁接

B、移植

C、合金

D、并存

A.母国文化主导型

B.当地文化主导型

C.文化嫁接型

D.文化规避型

A.移植

B.合金

C.并存

D.嫁接

A.在香港证券监管部门取得资产管理业务资格并已经开展资产管理业务，财务稳健，资信良好

B.公司治理和内部控制有效，从业人员符合香港地区的有关从业资格要求

C.申请人及其境内母公司经营行为规范，最近2年未受到所在地监管部门的重大处罚

D.申请人境内母公司具有证券资产管理业务资格

A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致

B.最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性

C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线

D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚

境外经营的子公司在选择确定记账本位币时，应当考虑的因素有（）

A.境外经营所在地货币管制状况

B.与母公司交易占其交易总量的比重

C.境外经营所产生的现金流量是否直接影响母公司的现金流量

D.境外经营所产生的现金流量是否足以偿付现有及可预期的债务

E.相对于境内母公司，其经营活动是否具有很强的自主性

A.总公司

B.母公司

C.分公司

D.子公司

A.境外经营所在地的市场交易

B.与母公司交易占其交易总量的比重

C.境外经营所产生的现金流量是否直接影响母公司的现金流量

D.境外经营所产生的现金流量是否足以偿付现有及可预期的债务

A.境外经营所在地货币管制状况

B.与母公司交易占其交易总量的比重

C.境外经营所产生的现金流量是否直接影响母公司的现金流量

D.境外经营所产生的现金流量是否足以偿付现有及可预期的债务

E.相对于境内母公司，其经营活动是否具有很强的自主性