该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的？()

A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

B.该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值

C.该公司没有进行薪酬调查

D.该公司的人才结构不合理

A.该公司没有进行薪酬调查

B.该公司的人才结构不合理

C.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

D.该公司在没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平

A.没有进行薪酬调查

B.人才结构不合理

C.进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行

D.没有进行工作评价的前提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值

A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是()。

A，员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

A.企业的薪酬政策

B.企业的薪酬战略

C.企业的薪酬体系

D.企业的经营绩效

A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距

B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标

C.股票市场处于低迷状态

D.该公司员工心态不佳

A.薪酬调查

B.工作分析

C.薪酬结构设计

D.明确企业基本现状及战略目标