在企业流程再造的努力中，50%~70%的计划都未能达到预期目的，其中一个重要原因就是再造后的流程与下列哪个因素之间缺乏一致性（）。

A.未从关键流程入手进行再造

B.未注意实施新流程时的信息反馈，不断完善流程

C.未构筑一支优秀的再造队伍

D.未进行全面的再造，彻底打破原有的工作方式和程序

在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。()

A.流程再造未考虑企业的总体经营战略思想

B.忽略作业流程之间的联结作用

C.未考虑经营流程的设计与管理流程的相互关系

D.未设置项目负责人

E.未给参与决策的权力

A.以人为本的团队式管理

B.顾客导向

C.组织学习

D.持续学习

流程再造是在公司中建立新型企业，其核心()

A 事业型

B 分权型

C 流程型

D 子公司型

A.产品研发

B.软件系统开发

C.设备大修

D.企业流程再造

E.单件生产

A.机构调整

B.业务流程再造

C.全面质量管理

D.流程优化

A.绩效的低下性

B.地位的重要性

C.落实的可行性

D.技术的落后性

E.任务的紧迫性

A.咨询公司所提供的咨询服务

B.机床

C.邮局所提供的邮递服务

D.汽车

E.企业流程再造

A.核心竞争力

B.竞争力

C.业务外包

D.流程再造