经由项目经理授权的工作()

A.工作授权系统

B.配置管理

C.历史资料

D.变更控制委员会

●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。

(64)A．协调项目利益相关者的要求

B．确认项目经理并进行授权

C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围

D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效

A.项目章程

B.项目经理的工作描述

C.高级管理层的授权

D.下级的委托

A.描述需要完成工作的详细情况

B.说明项目团队成员的名字

C.授权于项目经理

D.描述项目的历史信息

A.授权于项目经理

B.说明项目团队成员的名字

C.描述需要完成工作的详细情况

D.描述项目的历史信息

A.描述需要完成工作的详细情况

B. 说明项目团队成员的名字

C. 授权于项目经理

D. 描述项目的历史信息

A.雇员在若干项目中兼职

B.项目经理同进也是雇员的职能经理

C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作

D.职能经理授权项目经理进行评价

A.项目经理可以同时担任二个项目的项目经理

B.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理

C.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理

D.经发包人书面同意，项目经理可授权其下属人员履行其某项工作职责

项目章程对项目经理的意义在于（）

A．描述需要完成工作的详细情况

B．说明项目团队成员的名字

C．授权于项目经理

D．描述项目的历史信息

项目章程对项目经理的意义在于

A、 描述需要完成工作的详细情况

B、 说明项目团队成员的名字

C、 授权于项目经理

D、 描述项目的历史信息