()的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价

A.一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成

B.每个成员有明确的上级

C.平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责

D.项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权

A、每个成员有明确的上级

B、一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成

C、平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责

D、项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权

A.最高领导者

B.客户

C.项目经理主管部门

D.部门经理

A.18

B.19

C.20

D.21

A.18

B.19

C.20

D.21

A.强制型

B.奖励型

C.潜示型

D.法定型

A.如果职能雇员是被职能经理管理而不是由项目经理密切管理

B. 参与的负责人太多

C. 对技术要求的功能性理解不足

D. 项目成本增加

A、500

B、495

C、505

D、490

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

A.技术水平

B. 工作习惯

C. 工作态度

D. 合作态度