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[主观题]

“计划”和“进度”有时候在项目中被交替使用,然而,在项目中它们是完全不同的活动,下面___项是属于进度编制活动的。

A、项目将被一个国际专业团队来完成,该团队在8个国家集中办公,通过内部互联网使用有效的小组工作工具进行沟通

B、为小机械提供部件的供货商必须在本季度结束前被选出来

C、由于厂内生产需要较高的费用和较长的时间,某几种部件将被发包给外边的供货商

D、在授予合同前,供货商费用及交货时间必须被认真评估

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更多““计划”和“进度”有时候在项目中被交替使用,然而,在项目中它们是完全不同的活动,下面___项是属于进度编制活动的。”相关的问题

第1题

“计划” 和“进度”两个术语在项目中有时交替使用,然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度
活动?

a. 项目由横跨6个县的国际专家组完成,他们可以在因特网上使用工作组的工具

b. 对装饰公司,卖主必须是最后的第一季度被挑选的

c. 由于高成本和很宽的产品制造时间框架,许多公司就不同卖主签约

d. 卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近

e. b 和 d

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第2题

项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准,已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而,客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

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第3题

项目完成了所有可交付成果,并根据质量管理计划执行了质量保证和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9,进度绩效指数为1.12.未获得用户批准,已经最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行。然而客户已经非正式地提出了这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更,因为对业务很关键,而且项目有缓冲的时候

D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

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第4题

工程建设监理投资控制是指在整个项目的()阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。

A.计划和规划阶段

B.实施阶段

C.组织阶段

D.验收阶段

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第5题

项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的范围、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。()
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第6题

项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的安全、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。()
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第7题

在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是(56)。①根据工程总工期要求,协助建设单位确定合理的设计时限要求②审查承建单位的施工进度计划,确认其可行性并满足项目总体进度计划要求③协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作,使集成项目能按计划要求进行④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据

A.①②

B.②③④

C.①③④

D.①②③④

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第8题

● 在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是(56) 。 ①根据工程总工期要求,协助建设单位确

● 在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是(56) 。

①根据工程总工期要求,协助建设单位确定合理的设计时限要求

②审查承建单位的施工进度计划,确认其可行性并满足项目总体进度计划要求

③协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作,使集成项目能按计划要求进行;

④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据

(56)

A.①②

B.②③④

C.①③④

D.①②③④

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第9题

在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是(57)。 ①根据工程总工期要求,协助建设单位确

在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是(57)。 ①根据工程总工期要求,协助建设单位确定合理的设计时限要求 ②审查承建单位的施工进度计划,确认其可行性并满足项目总体进度计划要求 ③协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作,使集成项目能按计划要求进行 ④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据

A.①②

B.②③④

C.①③④

D.①②③④

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第10题

一名项目经理知道可以延迟项目进度内包括的特定活动的开始时间,以便满足一项已知风险的缓解措施的实施。项目经理掌握缓解任务的准确细节内容以及所需要的历时(如果风险事件发生)。她确信这不会影响完工日期。在这种情况下,项目经理使用了进度计划制定的哪个方面?

A、她确信为了风险计划目的,假设条件可以被视为是正确的、真实地和确定的

B、GERT概率因数使她确信目前的进度计划内的一些活动将不会执行

C、她进行的 CPM 时差计算显示了有充足时间、可以允许增加任务的这些活动

D、项目经理的风险管理计划就是在项目进度计划制定期间对所有活动增加任务储备时间

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