题目
A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念
C.融入了团队管理的理念
D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程
第1题
A.将企业的短期目标与长期目标相衔接
B.将财务指标与非财务指标相互补充
C.将绩效结果评价与运营过程考核相结合
D.将企业内部评价与外部评价相结合
第3题
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有()。
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第5题
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第6题
A.平衡记分卡实现了企业内部评价和外部评价的相结合
B.经济增加值引入了一些非财务信息,可以综合评价企业绩效
C.在沃尔评分法中,如果以行业水平为标准,所选财务指标的计算E1径应与所处行业保持一致,以保证指标的行业可比性
D.经济增加值中的税后净营业利润,是扣除了债务资本成本的息后税后净营业利润
第7题
A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言,客户累的指标应当占最大权重
第8题
A.是一种权重排序工具
B.是由罗伯特卡普兰和大卫诺顿开发的
C.是多维度均衡评价企业业绩的一种评价系统
D.被称为“过去80年来最具影响力的十大管理理念”之一
第9题
A.平衡记分卡是以企业的战略为导向
B.平衡记分卡以管理为核心
C.平衡记分卡以各个方面相互影响、相互渗透为原则
D.平衡记分卡是网络式的业绩评价系统
E.确定整套有关内部经营过程的价值观念
第10题
A.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡—战略中心型组织
B.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡-—战略中心型组织
C.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织
D.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡+战略中心型组织
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!