薪酬战略只是企业在做薪酬设计时所坚持的一种基本原则，而需要通过设计薪酬体系来实施薪酬战略，薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践的（)。

A.对内公正性

B.对外竞争性

C.个人激励性

D.易于管理性

A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值

B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响

C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性

D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性

E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则

，然后把“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

A.利润率

B.人力成本率

C.工时率

D.工资率

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

A.Y.是

B.N.否

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平