如果购买者转换供方的成本大，则转换就很困难。买方讨价还价的能力自然就高。（)

A.购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大

B.供方行业为一些具有比较稳固的市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制

C.供方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高

D.供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化

E.供方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成

A.购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例

B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成

C.购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化

D.卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

A.替代品在产品的性能、价格等方面都与本行业的产品很接近，那么替代品对行业的产品会构成严重威胁

B.购买者从购买本行业的产品转向购买替代品时，只需承担很小的转换成本，替代品的威胁就大

C.买方的讨价还价能力

D.企业的竞争能力的大小

如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力. ()

如果买方拥有讨价还价能力，则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。()

A．正确

B．错误

A.供应商提供的产品专业性程度越高，其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价能力就越强

C.占市场份额80%的少数供应商将产品销售给零散的购买者时，其讨价还价能力越强

D.供应商拥有足够的资源能够控制大量零售终端时，其对消费者的讨价还价能力越强

A.供应商提供的产品专业性程度越高，其讨价还价能力越强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价能力就越强

C.占市场份额80%的少数供应商将产品销售给零散的购买者时，其讨价还价能力越强

D.供应商拥有足够的资源能够控制大量零售终端时，其对消费者的讨价还价能力越强