中途入职或中途离职：薪酬中绩效奖金是业绩提成的，当月基本工资按实际在岗天数计发，绩效奖金按实际核算计发（）

A.当月迟到、早退、未打卡的次数合计超过两次（不含两次的）

B.当月请病假、事假的

C.当月有旷工记录的

D.当月中途离职的

E.当月中途入职的

A.在职员工产假结束后15日前上班的按整月计奖，15日后上班的当月不计奖

B.季度内请假（年假、病事假等）超过15天，失去当季度绩效奖金资格

C.入职当月无绩效奖金，入职不满三个月离职无绩效奖金

D.工作未满整季度的离职员工，当季度无绩效奖金

A.中途改变绩效考核指标或绩效目标，致使公司董事长或总经理实际薪酬总额高于原指标考核结果的

B.薪酬水平与公司风险状况严重不匹配或显著高于市场同等规模和业绩水平公司的

C.薪酬管理行为不符合监管规定的

D.薪酬管理自评与公司实际情形不一致的

A.若员工涉及跨职系调职，则由转出单位发起离职和入职流程

B.若员工调职前后单位的劳动合同主体不一致，须在调职后重新签订劳动合同

C.若员工涉及跨职系调职，当年度调职生效日前对应的年度绩效奖金应由转出单位承担

D.员工调职无需办理交接手续，只有离职需要办理交接手续

A.对于因业绩不达标被公司主动解除代理合同的人员，一年内不得二次及以上申请入职

B.因业务品质问题或违法违规问题被解除代理合同的人员，不得二次及以上入司

C.首次入司业绩优异者且无业务品质问题或违法违规问题、主动离职人员，允许二次及以上入司

D.二次及以上入司的人员，原则上职级不得高于离职时职级，绩优人员可根据实际情况进行定级

A.业绩担保书

B.业绩承诺书

C.业绩确认书

D.薪酬确认书

A.因职业操守或重大失误等原因，曾被原公司辞退或除名的

B.有亲属创业且为地产供应商或上下游企业的，以及有亲属在公司内存在汇报关系的

C.二次入职：开发类人员离职前年度绩效低于B或主动离职不满一年的；营销类人员在职期间业绩排名不在前30%的

D.工作流动性大的，营销类人员可酌情放宽