项目计划由（)来制定。

A.高级管理层

B.职能经理

C.项目经理

D.项目队伍

A.项目发起人

B.项目高级管理层

C.项目干系人

D.项目客户

A.制定项目章程

B.创建商业论证

C.制定范围管理计划

D.准备项目工作说明书(SOW)

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划

A. 高级管理者

B. 职能经理

C. 项目经理

D. 项目团队

A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构(WBS)

B.B.制定工作分解结构(WBS)，确定总体进度计划，管理项目变更

C.C.启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更

D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队

A.让项目发起人增加额外资金

B.征求高级管理层的建议

C.更新工作分解结构(WBS)

D.修订风险应对计划

A.注意投入与产出的效益分析

B.寻求获得高级管理层对培训的支持

C.直线管理层对培训计划制定的参与

D.获得知识，提高技能

A.由高级管理层制定总体目标，允许部门经理决定如何实现这些目标

B.由分部和高层管理人员共同制定目标，部门经理制定实施计划

C.当指定公司整体经营计划时，由分部和高层管理人员共同制定目标

D.允许经理制定部门目标，这将产生最大的利润值

A．公司文化

B．整体战略

C．经营理念

D．业务流程