项目整体计划是由（)制定的。

A. 高级管理层

B. 职能经理

C. 项目经理

D. 项目团队

A.由高级管理层制定总体目标，允许部门经理决定如何实现这些目标

B.由分部和高层管理人员共同制定目标，部门经理制定实施计划

C.当指定公司整体经营计划时，由分部和高层管理人员共同制定目标

D.允许经理制定部门目标，这将产生最大的利润值

项目整体管理的主要过程是(2)。

A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

项目整体管理的主要过程是()

A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

A、混合性

B、独特性

C、整体性

D、综合性

A．公司文化

B．整体战略

C．经营理念

D．业务流程

A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导

B.与客户开会收集需求

C.要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本

D.提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

A.保证内部审计计划支持整体商业目标

B.为改善战略计划提供建议

C.保证内部审计计划得到高级管理层的批准

D.强调内部审计机构的重要性