题目
A.地位及职位
B.保健因素
C.激励因素
D.公司政策
E.表扬赞赏
第1题
A、双因素理论
B、强化理论
C、归因理论
D、领导生命周期理论
E、领导作风理论
第2题
A、双因素理论
B、强化理论
C、归因理论
D、领导生命周期理论
E、领导作风理论
第5题
A.管理者要充分了解员工的兴趣爱好,尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上
B.管理者首先要注意满足员工的保健因素
C.管理者要使员工的工作丰富化,满足员工的高层次需求
D.管理者要注意正确地发放工资和奖金
E.管理者要要注意正确运用表扬激励
第6题
第7题
A.当个体的力量可以取代领导者的支持或能力而使工作结构化和降低任务的模糊性时
B.当工作明确、常规、或者本身能满足个体时
C.当组织的特点为目标明确、规则与程序严格时
D.当领导者认为下属可以独立完成时
E.当高内聚力的群体活动可以取代正式领导时
第8题
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