传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括：（)。

A.工作价值

B.奖金

C.工作条件

D.工资

A.经济激励法

B.任务激励法

C.纪律激励法

D.情绪激励法

A.满足员工的成就感

B.工资、奖金和福利

C.表彰

D.员工参与管理

A.最便捷

B.最有效

C.最普遍

D.最低层次

A.是存款人的主办账户，可以办理日常的资金收付及其工资、奖金和现金的支取

B.只能在一家银行开立

C.最多可以开立2个

D.需向人行核准

A.目标单一

B.指标明确

C.激励

D.竞争性

E.稳定性

A.奖金和友情

B.职务晋升和授以荣誉

C.鼓励创新，放手工作

D.改善劳动条件、提供教育条件

入的心理感受。其实，员工对所获得收入的满意度不仅取决于经济性收入的高低，而且取决于心理感受。员工的完整收入不仅包括经济性收入，还包括心理收入。心理收入指的是员工在工作中所获得的收入水平差异以及工作环境、工作条件、奖励与晋升、发展机遇等引起的心理状态变化与心理感受。随着经济社会发展水平的提高，员工心理收入的变化越来越成为激励员工工作的重要动力来源。也就是说，单位在提高员工经济性收入的同时，还应注重提高其心理收入．发挥心理收入在提高员工工作绩效中的重要作用。

这段文字意在说明的是：

A.心理收入已经成为决定员工收入满意度的重要指标

B.员工的完整收入不仅包括经济收入，还包括心理收入

C.要提高员工的工作绩效，可以从经济和心理两方面人手

D.单位应注重提高员工的心理收入，以发挥其激励效应