项目管理的主体即项目的（)

A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.业主只是工程项目的决策者

D.业主只是工程项目的实施的主持者

E.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

A.财务管理

B.进度管理

C.资金运作

D.投资效益

E.质量管理

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

A.监督检查

B.项目预算控制

C.项目稽查

D.项目投资评审

E.项目审计

（)是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。

A.项目业主

B.实施组织

C.项目经理

D.项目用户

A.A.法律效力

B.B.强制力

C.C.约束力

D.D.参照力

A.项目建议书

B.项目需求说明书

C.项目章程

D.以上均不正确

的最终目标，即项目能够在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务。具体是指()。

A.项目计划质量

B.项目成本质量

C.项目产品质量

D.项目落实质量

E.项目人员质量

F.项目管理过程的质量