题目
A.参与制目标设定法
B.专家目标设定法
C.员工目标设定
D.管理人员目标设定法
第2题
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。
A参与制目标设定法
B专家目标设定法
C员工目标设定法
第4题
A.参与制目标设定法
B.专家目标设定法
C.员工目标设定法
D.过程性目标设定法
第9题
A.管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属
B.目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程
C.目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查
D.目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
第10题
A.目标是由员工和管理者共同设计的
B.中层管理者设定一体化的目标网络
C.首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标
D.只有融资目标由管理者设立
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