（六）老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。老郑发现，这家民营企业经过10多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前景也不错。但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。96．老郑所说的这种内部劳动力市场的主要特点包括（）。

A.企业对员工实行终身雇用，从来不解雇员工

B.内部劳动力市场是以建立企业和员工之间的长期雇佣关系为导向的

C.企业各级管理岗位上的任职者一般都从内部员工中提拔

D.在实行计时工资时，内部劳动力市场有利于增进对员工的激励

A.调查研究，编制计划确定的前提条件

B.统筹安排，全面确定计划的具体目标

C.编制不同计划方案，选择最优方案

D.综合平衡，确定正式计划草案

A.受训者

B.培训师

C.咨询顾问

D.普通员工

到现在还没有出过什么单行集，这于他在文学上的地位，是没有关系的。我和他已经十年不见了。在十年前，他像是一位老实的乡下人，终年穿着一件粗布的大衫，一句平话不能说，还是一口扬州的官腔，不像是在北平经过了六七年学校生活的人，然因为谈吐很文雅，听来还不觉得十二分的刺耳。待人很诚恳，从来不会说一句谎，因此，他老是上朋友们的当。(崇年，《读书顾问》，1934年第2期)

A.用更加严格的制度管理员工

B.给员工减发奖金

C.让员工感到自己的工作有成就感

D.让员工在工作中承担更多的责任

A.创始人是芭芭拉·明托

B.创始人是摩根大通的一位咨询顾问

C.可以有效提升思辨、观察和表达能力

D.源自于图书《金字塔结构》一书

A.外包领域扩展

B.利用外包顾问

C.大型福利咨询公司和大型会计事务咨询公司不断联合

D.服务商水平不断提高

A开发学习迁移策略

B管理绩效管理过程

C评价绩效管理过程

D绩效咨询