职能之道是指企业在成长之道和竞争之道选择后，人力资源、生产运作、市场营销、财务等职能层面的路径选择。（)

A、差异化战略

B、一体化战略

C、成本领先战略

D、蓝海战略

A.正确

B.错误

A、企业在进行定位之前必须先分析环境

B、一般来说，如果行业进入了衰退期，而企业仍然只有比较低的市场份额，应该选择退出。

C、定位不光要分析外部环境，同时自身的资源能力也非常重要，内外匹配才能做好定位

D、一般来说，在高速发展的行业中，企业如果没有取得领先的地位需要选择及早退出。

A.与众不同之道：情感价值观

B.与众不同之本：极致化产品

C.与众不同之用：场景化应用

D.与众不同之术：社群化连接

A.竞争实无情。在环境的威胁面前，只要自己比对手更优秀，就能够在竞争中取胜，这是一条永不变更的规律。所以，乙的话应该在管理中得到遵行

B.人世间友谊胜于生命，商界中“义”、“利”也是并存的，乙的话纯系一种笑谈，不值得管理者思考

C.经商之道不同于为人之道，人们可以“患难见真情”，但企业竞争只会“毫不留情”

D.经商之道类同为人之道，人们患难可以见真情，企业竞争中亦能够结联盟

A.采用新技术，提高社会劳动生产率是根本

B.制定正确的发展战略，适应快速变化的互联网时代最重要

C.提高劳动者素质，确保产品质量才是企业长久之道

D.扩大融资渠道，提升品牌价值才能在竞争中获胜

A.主宰政治

B.掌握社会治理之道

C.学术的创造和传承

D.体会生命成长之道

A.主宰政治

B.掌握社会治理之道

C.学术的创造和传承

D.体会生命成长之道