题目
A.沟通时态度坦诚,给员工以信任感和安全感,以询问的方式进行
B.沟通时应具体,尽量获得与员工绩效有关的具体信息
C.要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好的配合工作
D.不仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更有效,更具前瞻性
E.沟通应及时,出现问题及时与组织沟通
第2题
A、提前一天打电话提醒注意预约会面
B、拜访要准时
C、如首次拜访不能成行,提前半个小时电话告知客户
D、遇见异议就放弃与客户的会见
第5题
A.要换位思考,体会员工失败或成功时的心情
B.如果员工反映的问题是错误的,应对其进行训斥,指出其错误之处。
C.如果员工在语言或举止上表现出不安、困惑、愤怒等情绪,管理者要及时停止讲话,让员工充分讲述
D.使面谈对员工的威胁最小化
第7题
A.如果员工反映的问题是错误的,应对其进行训斥,指出其错误之处。
B.使面谈对员工的威胁最小化;
C.要换位思考,体会员工失败或成功时的心情;
D.如果员工在语言或举止上表现出不安、困惑、愤怒等情绪,管理者要及时停止讲话,让员工充分讲述;
第10题
A.经理和员工通过沟通的方式,将管理的基本内容确定下来
B.经理通过不断的沟通帮助员工清楚工作过程中的障碍
C.经理会提供必要的支持、指导和帮助给员工
D.经理不会与员工一起完成绩效目标
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