人员接续计划，又称人力资源（)模型，它是在对内部人员流动情况进行调查和评价基础上，来预测内部人力资源供给的一种方法。

A.员工流失分析

B.组织内部员工流动分析

C.人力资源供给渠道分析

D.对现有人员进行分析

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型

D.管理人员接续计划

E.管理人员判断法

A.人员的流入预测、流出预测

B.人员的内部流动预测

C.人力资源质量预测

D.社会人力资源供给状况分析

人员替换模型也称管理人员接续计划，是预测管理人员内部供给的最简单的方法。( )

A、档案资料分析法

B、技能清单法

C、管理人员接替图

D、马尔科夫分析法

A.回归分析法

B.马尔可夫模型法

C.管理人员接续计划

D.经验估算法

E.人员核查法

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

在预测企业人力资源的供给时应该先预测外部供给情况，然后再考虑内部供给情况。()

A.组织的吸引力

B.组织现有的人力资源存量

C.员工的自然损耗

D.组织内部人员流动的强度

人力资源内部供给预测的方法不包括()。

A．人力资源信息库

B．马尔可夫模型

C．管理人员接替模型

D．回归分析模型