项目活动定义就是对项目团队成员和项目干系人为实现项目目标、完成项目可交付成果必须开展的具

项目计划应下发给

a. 项目机构中的所有项目干系人

b. 所有项目干系人

c. 项目团队成员和项目赞助人

d. 沟通管理计划中所确定的人员

A.提高项目绩效

B. 运作有效、平稳的团队

C. 项目队伍成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D. 提交项目干系人作为个人与团队成员对项目作出的贡献能力

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

A.如何满足项目干系人的沟通需求

B.定期向项目干系人提供什么信息

C.规划项目的沟通活动

D.明确项目团队成员的沟通责任

A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人

B.将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持

C.在问题日志中记录问题，并继续执行项目

D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会

A.发布

B.接收

C.反馈

D.相互理解

以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

（55）

A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息。

A.干系人偏好

B.资源使用情况

C.团队绩效

D.所有基准数据

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

A.定义分配给项目资源的活动

B.核实项目范围，满足项目目标

C.制定与项目可交付成果一致的进度计划

D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容