项目范围变更的原因有()。

A.在项目范围说明书中出现了遗漏

B.项目团队提供了新的技术

C.项目外部环境发生了变化

D.客户需求发生了变化

A.项目团队本身发生变化

B.在项目范围计划和定义时出现了错误或遗漏

C.项目的外部环境

D.新的生产技术、手段和方案的使用

A.外部事件

B.确定产品范围过程中的错误或疏漏

C.增值性的变更（增加项目价值）

D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

A.对项目章程的审查

B.对实施公司战略计划的审查

C.项目团队解决问题能力的提高

D.项目范围界定中的错误与遗漏

A.确定该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更换团队成员

A.范围计划提供了范围变更控制基准

B.范围计划可以提醒项目团队可能发生的问题

C.范围计划提供了项目绩效方面的信息

D.范围计划一旦确定,就不能更改

A.使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与

B.要求该相关方提交变更请求供批准

C.更新范围说明书，包含新的功能

D.与项目发起人讨论该情况

A.范围基准

B.完工尚需绩效指数

C.项目管理计划

D.经验教训登记册

A.范围基准

B.完工尚需绩效指数

C.项目管理计划

D.组织过程资产

A.范围变更控制

B.确认范围

C.风险应对计划

D.沟通计划