行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：A、 有用的信息可能丢失B、 项目经理可能被重新分

行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（）

A．有用的信息可能丢失

B．项目经理可能被重新分配新的工作

C．项目团队成员可能被重新分配新的工作

D．供货商希望收到付款

A.有用的信息可能丢失

B.项目经理可能被重新分配新的工作

C.项目团队成员可能被重新分配新的工作

D.供货商希望收到付款

项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为（）

A．有用的信息可能会丢失

B．可能会重新指派项目经理

C．到那时可能会重新分配项目队伍成员

D．供应商担心付款

A.审查采购过程

B.更新项目管理计划

C.将终止合同包含进经验教训文档中

D.为终止的合同准备一份完工证明

A.项目行政收尾已经完成

B.顾客已接受成果

C.所有计划从属关系已经整合

D.最后项目成本数字已经核对

A.行政收尾

B.实施质量控制过程

C.核实范围过程

D.监控项目工作

A.执行EVA，查明是CV还是SV导致SPI等于0.5

B.继续收尾过程，向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果

C.什么也不做，若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程

D.实施根本原因分析，查明取消项目的原因

项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：（）

A．有用的信息可能丢失

B．可能要重新任命项目经理

C．项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了

D．卖方希望早日付款

项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：

A、有用的信息可能丢失

B、可能要重新任命项目经理

C、项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了

D、卖方希望早日付款

A.给佳琪公司的欧阳经理打电话，说希望将明天上午 10 点的约会推迟到明下午 2 点之后。

B.给佳琪公司的欧阳经理打电话，说上司因为有急事要去大明公司，请对方予以理解。

C.给佳琪公司的欧阳经理打电话，说如果明下午 2 点方便的话，我们就等待他的到来。

D.佳琪公司的欧阳经理说明下午 2 点能准时到达，于是问上司明天几点能从大明公司那里回来。

E.与行政部联系，更改明天使用接待室的时间，并更改上司明天的日程表。