激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意()，使员工不致产生不满情绪。

A．岗位的需要

B．工资

C．工作环境

D．工作满意度

A.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

B.管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.管理者需要考虑员工不同层次的需要

E.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

管理过程理论在护理上的应用

A、强调护理管理者必须承担各项工作的计划，组织，协调

B、强调护理管理者要建立良好的人际关系

C、强调护理管理者要丰富工作内容

D、强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感

E、强调护理管理者要采取各种激励措施

A．服务好客户对企业盈利是最关键的

B．在企业的发展中，只有员工才是最重要的

C．管理者的领导艺术是一切问题的根结所在

D．员工和管理者同等重要

A.管理者要利用工作本身产生的激励因素调动员工积极性，对工资、工作环境等保健因素可相对忽视

B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，采纳了双因素理论

C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要，激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要

D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因