作为一个项目经理，你试图运用感情移入倾听法来理解另一个人的建议书。用这种办法，你应该—

A.模拟信息的内容

B.了解并评价信息内容

C.评价信息内容，然后提出建议

D.重述内容并表达感受

作为一个项目经理，你尝试运用倾听的技巧帮助理解他人的意见。在这样做的时候，你应该：

A.模拟信息的内容

B.了解并评价信息内容

C.评价信息内容然后提出建议

D.重述内容并表达感受

A.模拟信息的内容

B.了解并评价信息内容

C.评价信息内容然后提出建议

D.重述内容并表达感受

A.跟他说你千万不要自杀，想想你的父母、朋友

B.让他们倾诉自己的感情，耐心倾听他们

C.认可他们表露的感情，不要批评，不要试图说服他们改变感受

D.询问他们是否想自杀

A.同理心

B.演说技巧

C.演示技巧

D.积极倾听技巧

A.汇报部门经理

B.认真倾听该组员的意见，并思考这样改进是否恰当

C.从其他组员那里获得反馈

D.为该组员重新分配更适合的任务

A.引导

B.影响力

C.积极倾听

D.学习

目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：

A．避免影响很大的风险

B．对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序

C．对风险的影响进行分级：很低，低，一般，高，很高

D．检验项目假设

A.要真正从心理上去接受现状

B.不要试图和孩子争夺丈夫或妻子的爱

C.要了解你所面对的孩子在此年龄阶段的心理特点，具体分析他的问题

D.以鼓励为主，多发现孩子的闪光点，引导孩子全面发展