韩先生是一个软件项目的项目经理，他和朋友李小姐/任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出

A.支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意

B.告诉李小姐关于韩先生的做法

C.劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组

D.向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己

A.支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意

B.告诉李小姐关于韩先生的做法

C.劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组

D.向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己

A．问宫小姐直到了解她的意图。

B．询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作

C．他的主管，金先生认为他给宫小姐提供信息。

D．报事实真相告诉主管和客户金先生。

A.询问宫小姐直到了解她的意图

B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手公司工作

C.告诉他的主管，金先生认为他给宫小姐提供的信息

D.把事实真相告诉主管和客户金先生

A.询问宫小姐直到了解她的意图

B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作

C.告诉他的主管，金先生认为他给宫小姐提供的信息

D.把事实真相告诉主管和客户先生

. 命令由他发布可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息您建议他应该更关注以下哪项

A 信息发送者—接收者模型。

B 展现信息时采用的演示技能。

C 传递信息时采用的辅助技术。

D 谈判技能。

A．按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作

B．为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

C．建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易

D．建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务

A、 按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作

B、 为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

C、 建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易

D、 建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务

A.雇佣额外的程序员作为应急措施，在这个风险发生时接替辞职的程序员

B.让另一名开发人员与该程序员一起工作，获取己写好的代码并经常询问情况

C.与程序员谈话，让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书

D.安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他