人力资源管理对企业最为重要的作用是()。

A.协助组织达成目标

B.充分发挥组织中全体员工的技术和能力

C.为组织招聘和培训合格的人力资源

D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高

下列不属于工作分析在人力资源管理中的作用是()。

A．确定企业战略

B．为人员招聘提供信息

C．支持绩效标准的确立

D．为薪酬设计提供重要信息

A提高员工素质

B充分发挥人才潜力

C提高企业科技水平

D促进劳动生产率的提高

A.人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体

B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色

C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本

D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等

A.决定组织中人员配置的方向

B.决定组织中员工培训开发的方向

C.决定对员工实施绩效管理

D.决定对员工职业发展方向

E.决定战略性薪酬方案选择

阅读以下关于某工业集团人力资源业务方面的叙述，回答问题1，问题2和问题3。

某工业集团现有雇员1000多人，集团主要从事以家用为主的电子消费产品生产，下辖七个职能部门，管理和技术人员200多人。

该工业集团以前所用的系统都是他们自己编写的程序，人力资源部门各职能只是通过简单的办公自动化系统，系统之间关联性弱，导致工作效率低，部门之间协调能力差，工作重点长期放在琐碎的日常事物性管理工作，更重要的是香港总部希望实现劳动力成本统计的实时性，而先行的劳动生产统计经常统计不准确，生产部门、人事部门、财务部门三方统计数据都不一样。经过高层领导的反复商讨，决定采用HRM系统以解决全工业区人力资源管理的问题。因此企业迫切需要一套既符合中国的各种人事政策，又可以与其全球的HRM系统相兼容、同时又能实现先进的、集中化的人力资源管理思想的人力资源管理系统。经过对国内同类软件的比较、测试，该工业集团最终选定了某人力资源管理系统，作为其整体人力资源管理的解决方案。

人力资源业务大概可以在三个方面体现：一是工作体系架构，即如何定义和设计工作。对应到具体的人力资源业务，其中将包括公司架构、组织机构设计、职位体系设计以及员工的类别层次等。工作体系架构的建立，也就是人力资源管理框架的建立。二是人力资源开发体系，开发体系将包括所有层次上员工(人力资源)的维护、变动等。一个正确的人力资源维护体系的建立，可以帮助公司达到自己的战略目标，履行对员工和社会的责任，并且可以在公司内部塑造期望的文化和价值观。对应于具体的人力资源业务，将包括招聘、绩效评估、培训、内部调动、解雇、考勤管理、合同管理等。三是薪酬体系，薪酬体系最主要的作用是维持薪酬支付的内部平衡和外部平衡，提高薪酬满意度，并作为一种辅助手段，配合其他人力资源手段的实施。薪酬管理是人力资源管理中最为烦琐、复杂的业务，薪酬系统提供强大的计算功能，以及统计查询功能，为用户的日常工作提供很大的帮助。

员工信息管理是人力资源系统必备的功能，员工信息管理应提供非常详细的员工信息维护界面，用100字分析人员信息管理中应该包含员工的哪几部分信息。

此题为多项选择题。

A.明确人力资源管理活动

B.确定战略规划

C.组织的价值链

D.组织成果