你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个

A、 确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B、 命令团队成员要服从组织的安排和命令

C、 创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D、 通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

A.确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式

B.命令团队要服从他们组织的安排和指令描述

C.创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性

D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

A.技术培训所有团队成员

B.每天召开电话会议同时做详细汇报

C.在大家都便利的地点召开团队会议

D.在适当的位置集中办公

A.资源可利用性

B.虚拟团队

C.员工管理计划

D.预分配

A.资源可利用性

B.预分配

C.员工管理计划

D.虚拟团队

A．细致地规划团队沟通

B．了解团队成员之间的文化差异

C．鼓励采用面对问题的方法来解决冲突

D．指定一个成员充当联络员

A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B. 项目章程

C. 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划

A．针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B．项目章程

C．针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D．人力资源管理计划