对人力资源规划结构性失衡的平衡办法，不适用的是（）。

A.外部补充

B.技术培训计划

C.人员接任计划

D.晋升

A.供需平衡

B.供需失衡

C.供需暂时平衡

D.供需暂时失衡

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求

B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位

C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作

D.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备

E.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构

A.人力资源短缺

B.人力资源均衡

C.人力资源过剩

D.人力资源结构性失衡

A.供求平衡

B.供不应求

C.供求一致

D.结构性失衡

E.供过于求

A.供求平衡

B.供不应求

C.供求一致

D.结构性失衡

E.供过于求

A.预测将来人力资源供应

B.预测将来人力资源需求

C.供应与需求平衡

D.制定能满足人力资源需求政策和办法

在企业发展的（）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A．创立

B．扩张

C．稳定

D．衰退

A.人力资源不足

B.人力资源过剩

C.人力资源不足于人力资源过剩兼有之的结构性失衡

D.都不是

E.其他

A.企业发展初期

B.企业快速发展时期

C.企业稳定发展时期

D.企业衰退时期