按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（）

按照具体形式区分的绩效考核办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即()、混合标准尺度法和书面法。

员工绩效考评的方法中，具有采用不同的测量和评鉴方式的特点的方法是()。

按具体形式区分的考评方法，绩效管理考评分为量表评定法、混合标准尺度法、书面法。（)

按具体形式区分的绩效考评方法主要有（）。

是按具体形式区分的绩效考评方法。

按具体形式区分的绩效考评方法主要有（）A．量表评定法 B．混合标准尺度法 C．排队法 D．书面法 E．硬性

按具体形式区分的绩效考评方法，其考评的主要内容包括（）。

按具体形式区分的绩效考评方法，其考评的主要内容包括()。

根据《银行业金融机构绩效考评监管指引》，银行业金融机构及其分支机构在设置考评指标、确定考评标准和分解考评指标时，不得有下列()情形。

案例分析 通达公司员工的绩效考评 通达公司，成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。 绩效考评工作是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。 公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。 考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指